Malaysia

• Entwicklung und Pflege umfassender Kostenmodelle für die Waferverarbeitung unter Berücksichtigung von Schwankungen bei Material- und Gerätekosten zur Unterstützung von Kostenoptimierungsstrategien. • Aufbau und Verwaltung einer zentralen Datenbank für Rohstoff- und Faktor-Input-Indizes; Sicherstellung zeitnaher Aktualisierungen und Förderung der Nutzung in funktionsübergreifenden Beschaffungsteams. • Zusammenarbeit mit Rohstoffleitern und Analysten bei der Umsetzung strategischer Beschaffungsinitiativen, Lieferantenbewertungen und Kostenanalysen. • Bereitstellung analytischer und administrativer Unterstützung für Lieferantenprofile, Leistungsbewertungen und Lieferantenbeziehungsmanagement. • Leitung des Key Supplier Metrics Project, Entwicklung und Implementierung einer globalen Bewertungsvorlage zur Beurteilung von Lieferanten nach Rohstoffen, wodurch die Transparenz und Standardisierung der Lieferantenleistung verbessert wurde. • Verantwortung für den Spend Cube-Berichtsprozess und dessen Pflege, Erstellung detaillierter Quartalsberichte zur unternehmensweiten Analyse von Verbrauchstrends auf Teileebene, Unterstützung strategischer Beschaffungsentscheidungen und Identifizierung von Kosteneinsparmöglichkeiten. • Zuordnung von Herkunftslanddaten (COO) zu einzelnen Teilen zur Unterstützung der Zollauswirkungsanalyse; Entwicklung eines Modells zur Identifizierung von Komponenten, die von Handelsbestimmungen und Einfuhrzöllen betroffen sind, wodurch proaktive Beschaffungsentscheidungen und Risikominimierung ermöglicht werden.

Malaysia

Spezialisiert auf Beschaffung, RFQ, Einkauf und termingerechte Lieferung der folgenden Waren: • IT: Hardware, Überwachungskamera, IT-Verbrauchsmaterialien, Laptop und Zubehör, Internetdienste • HR: Schulung, Anwälte, Arbeitnehmerbeziehungen, Reisethemen • Facility Management: Möbel, Brandschutz und Umwelt- und Sicherheitsartikel • Sonstige: Veranstaltungen, Firmenhotel, Objekte mit geringem Wert. Führen Sie Prognoseanalysen durch (Lagerbestand, Verbrauch, Weltmarktpreis usw.) und setzen Sie eine Verhandlungsstrategie für Preis, Zahlungsbedingungen, INCOTERM und Garantieverlängerung um, um die KPIs von Personen und Team zu erreichen. Jährliche Aufgaben und Verantwortlichkeiten sind wie folgt: • Erstellen, Aufstocken und Erneuern von Rahmenverträgen (OA) • Erstellen, Erneuern und Beenden von Verträgen und Geheimhaltungsvereinbarungen • Lieferanten-Phase-in-Prozess und DocuSign • Durchführen von Lieferanten-Lebenszyklusmanagement (SLM), einschließlich Beschaffung, Lieferanten-Screening, RFI, Lieferanten-Phase-in und Lieferantenbewertung. Projekte für das GJ 2324: • Kauf von K3-/Anhang-C-Artikeln: ES-Artikel, Brandschutz und andere Artikel (Poster, Schließfach) • Lokale Beschaffungsstrategie (LPS): Analyse und Prognose des PVO des kommenden Geschäftsjahres zur Entwicklung einer Verhandlungsstrategie. Übernahme zusätzlicher Rollen wie der folgenden: • Unterstützung des Teams beim Abschließen des Vertragsmanagementzyklus (Einholen der Genehmigung, Abschließen der Unterzeichnung in Docusign, Archivierung in Inca) • Verwalten der Obligo- und WBG-Berichte des Teams, um sicherzustellen, dass die KPI des Teams erreicht werden. • Vorbereiten und Analysieren von Daten, um sicherzustellen, dass die jährliche PO rechtzeitig erneuert wird • Vorbereiten und Einreichen von PO für K3-Projekt zur Genehmigung und Eingabe, Nachverfolgen der Einsparung und Eingabe im System • Verhandeln mit Unternehmen, um Firmenrabatte für Firmenmitarbeiter zu erhalten (Hyundai, Mazda, KIA)