1. Einrichtung des Lagerprozesses: Richten Sie gemäß den Gesamtanforderungen der Lieferkette der Zentrale das Lagerverwaltungssystem und den Verwaltungsprozess im Ausland ein und verbessern Sie es. Richten Sie ein standardisiertes Lagerverwaltungssystem ein, um den normalen Ablauf der täglichen Arbeit des Lagers im Ausland sicherzustellen.

2. Lagerbetriebsverwaltung: Verwalten Sie gemäß den Anforderungen der Lieferkette der Zentrale die Lager im Ausland, verbessern Sie das Arbeitshandbuch zur Lagerverwaltung, kontrollieren Sie den Lagerbestand streng, erhöhen Sie die Umschlagsrate der Materialien in den Lagern im Ausland und steigern Sie die Kapazität jedes Lagers.

3. Kontinuierliche Verbesserung der Lagerverwaltung: Führen Sie eine Lagerbestandsanalyse sowie eine Analyse der Lager- und Transportschadensrate durch und formulieren Sie Verbesserungspläne.

4. Kontrolle der Lagerkosten: Auf Grundlage der jährlichen Umsatzprognose der Zentrale wird das Jahresbudget für die Lager im Ausland erstellt und umgesetzt, die verschiedenen Ausgaben der Lager im Ausland werden überwacht und die Kostenquote wird kontrolliert.

5. Schulung des Lagerpersonals: Sie sind für die Schulung des Lagerpersonals im Ausland verantwortlich, legen einen einheitlichen Servicestandard für das Unternehmen fest und stellen die Qualität und Quantität der täglichen Arbeit sicher.